Борисов К. Е. - Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером [2020, PDF/EPUB, RUS]
Главная »
📚 Литература
» Книги FB2 » Учебно-техническая литература
|
| Статистика раздачи | |
| Размер: 3.83 MB | Зарегистрирован: 7 месяца 28 дня | Скачано: 17 раза | |
| Работает мультитрекерная раздача | |
|
Полного источника не было: Никогда |
|
|
| Автор | Сообщение | |||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 ![[Профиль]](./styles/templates/zlight/images/lang/ru/icon_profile.gif "Посмотреть профиль"){kind=icon} ![[ЛС]](./styles/templates/zlight/images/lang/ru/icon_pm.gif "Отправить ЛС"){kind=icon}
|
Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером
Год издания: 2020 Автор: Борисов К. Е. Издательство: ЛитРес: Самиздат Язык: Русский Формат: PDF/EPUB Качество: Издательский макет или текст (eBook) Интерактивное оглавление: Да Количество страниц: 110 Описание: В этой книге автор, сам прошедший путь от разработчика до менеджера в сфере IT, рассказывает неочевидные моменты, которые являются критически важными для правильного управления.Почему разработчики увольняются после повышения зарплаты? Как делать FixedPrice проекты? Почему Scrum не упрощает менеджмент? Книга содержит ответ на эти и многие другие вопросы.В книге есть много баек, которые показывают тяжёлую, но интересную жизнь менеджера в разработке.Иллюстратор обложки: Ксения Ерощенко.Иллюстрации в тексте книги авторские. ОглавлениеПро эту книгу 6Про автора 7 Раздел 1. Общие вопросы менеджмента 8 Особенности менеджмента в IT 9 Почему проекты заканчиваются неудачей 11 Водопадная модель разработки 13 Виды проектного менеджмента 16 История про ответственность 19 Воздействия и результат 20 История про неожиданные выводы 24 Раздел 2. Мотивация и командообразование 26 Главное правило мотивации 27 История про мотивирующие речи 29 Доверять команде 30 История про ненужные сложности 33 Исправление ошибок 34 Люди, приносящие плохие известия 36 Кейс “Прикрыть товарища” 38 Мотивация и жёсткость 40 История про очередь на увольнение 41 Не ругать свою команду 42 “Не хочу, не буду!” 43 История про способ уволиться 45 Признание ошибок 46 Добренький менеджер 48 История про жажду критики 50 Раздел 3. Бабло 51 Прибыль и затраты 52 История про посреднический процент 54 Зарплата и благосостояние 55 История про увольнение из-за повышения зарплаты 57 Премия разработчика 59 История про увольнение из-за повышения зарплаты (часть 2) 61 Кейс "Деньги за тестовое задание" 63 История про деньги и оценивание 65 Кейс "Увольнение классного спеца" 67 Как демотивировать премией 69 Кейс "Замена команды" 71 Раздел 4. Контроль выполнения проекта 73 Куда ползёт scope 74 История про самую распространенную причину провала проекта 77 Так что же является новым скоупом? 78 История про предугадывание желаний 80 Секреты успешных Fixed Price проектов 81 История про объединение оценок 83 Почему Scrum не решает менеджерских задач 84 К. Е. Борисов. «Как хорошему разработчику не стать плохим менеджером» 5 Для чего нужен Scrum 86 История про удовлетворённость клиентов 88 Оценки задач 89 Оценка субъективна 90 Бесплатные буферы 92 Цена бесплатных буферов 94 История про проведение ретроспективы 95 Раздел 5. Становление менеджера 96 Менеджмент: начало 97 История про менеджмент не в IT 99 Первое задание менеджера 101 История про чужие решения 104 Менеджер или Специалист 106 Кейс "Менеджер-программист" 107 История про деньги заказчика 110
|
|||||||||||||||||||
![[Код]](./styles/templates/zlight/images/lang/ru/icon_code.gif "Код"){kind=icon}
|
Главная »
📚 Литература
» Книги FB2 » Учебно-техническая литература
|
Текущее время: 30-Янв 00:11
Часовой пояс: UTC + 5
Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения Вы не можете редактировать свои сообщения Вы не можете удалять свои сообщения Вы не можете голосовать в опросах Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям Вы можете скачивать файлы |
